1.工作室模式,需要保持高质量运转模式才能继续下去.且不能外包.外包无法控制.这方面的钱最好不要赚.长期算下来你是亏损的.

2.对于有资金有实力的.花钱50-100W学会接入客户-收款所有流程是必然的.然后主导者抽10-%20%是合理的.利益互相绑定才能长期发展.这行一个人是赚钱赚不完的.

3.还是一样，高质量及制度管控是必须的.供应商模式早就有人遥遥领先,我们跟进做，我们的优势在哪里？这点必须要考虑清楚，这样才能搅局.